这种场合，像禹筱筱这种小娄罗只有看和听的份。

禹筱筱看着开哥低头和两位经理商讨了半刻，然后开哥大笔一挥，行云流水般在A3纸上画了一棵大树和几支分叉，接着三人分头写上了“开源”、“节流”，“控制成本”等字眼，禹筱筱不是会计出身，只能从字面上理解字体的含义。

“筱筱姐，利润最大化不是这么理解的。”禹筱筱正看着出神，吴佳佳靠了过来并在她的耳畔小声嘀咕起来：“当边际收益等于边际成本的时候，才能实现利润最大化。”

“啊？”禹筱筱疑惑的看了吴佳佳一眼，心里却想着：“边际收益和边际成本是什么东东？”

禹筱筱不知道区域经理他们懂不懂，反正她没听懂。

既然不懂，不懂就别乱评论，这就是真理。

整个过程用了9分钟，大树画好了，由区域经理代表上台解说：

“我们认为，企业实现利润最大化的途径有三大方面：开源，就是增加销售量;节流，就是减少不必要的费用支出;控制成本，就是减少譬如水电、运输、差旅等费用的支出……”

“好！”

啪，啪啪……。

在掌声鼓励中，3组取得了第二名的成绩。

其实每个组的作品所表达的意思都差不多，大致上归纳为：增加收入，控制成本和支出。

而差别就在于谁慢一步，谁更快一步，这就是所强调的团队合作精神吧。

对禹筱筱而言，这也是整个年终总结会上学到的、最大的收获。