拿了个连安慰奖都算不上的小奖，田野气喘吁吁地下了领奖台。

感觉到了自己那职业般的假笑，田野内心略微有点小忧伤。

终于，我还是长大了么？

要不是这奖项是国内动画界地位最高，业内泰斗一个个的也都是稳坐泰山，估计不少的友商们也都要忍不住骂娘了。

“红蓝双钻”虽说是国内数一数二的动画大公司，近几年涉猎的动画作品也是数不胜数，但是于情于理...这种近乎于包圆的行为，实在是有违人和。

您好歹给友商们露点小鱼小虾啊，黑幕你也搞得隐蔽一些啊。

台上的颁奖还在继续，但大多数的也都是一些无关紧要的安慰奖项了，田野也没怎么太仔细关注，沉下心思不管其他，思考起来游乐园的正在策划的“节日狂欢活动”。

“节日狂欢活动”是老田率先提出来的，通过节日活动来吸引人流顾客，提高乐园的关注度。

下半年间，法定节假日有国庆和元旦，外加上近几年开始流行的圣诞，如果利用的得当的话，营收会占到三四季度的百分之三十以上。

按照老田的意思，今年乐园主打“小猪+天线”两张牌，受众群体划定为10岁以下儿童及监护人，在新建的两个主题乐园内开设专门的周边店，通过小朋友们的消费来带动乐园内周边的消费。

田野部分同意老田的建议，但还是打算做一些更改。

从十一开始一直到次年新年，同一主题会让游客们的新鲜感消耗殆尽。

十一七天假，大多数家庭都会选择全家出门，顾小朋友是第一要吸引的对象，“小猪+天线”的方案必定会大出异彩。

但是圣诞和元旦就不同了，一个不是法定假期，家长们都要苦闷的加班工作；另一个临近年末，貌似也只有学生们比较轻松，而且为了照顾马上到来的期末，大多也是选择一天左右的“周边游”。

想明白这两点之后，一切的问题就迎刃而解了。

十一黄金周期间，因为马上临近外加出游群体的原因，老田的办法是当下最好的选择；

《小猪佩奇和《天线宝宝新书发布会也定在这个期间之内，凡是凭入院门票均可以享受七五折优惠，外送精美天线宝宝舞台剧光盘一张。

最好再搞一个抽奖活动，现场抽取几位幸运小朋友送美食区减免卷一张...

至于之后的圣诞和元旦，田野则打算走青年化路线。

圣诞节就搞一个圣诞狂欢夜，大家一起全员扮鬼玩如何，咱再花点钱请几个带点流量的小明星来助个阵，规模大点的话就搞一个嘉年华晚会，到时候再在附近几所大学一宣传，人流量绝对巨大。

元旦三天则搞一个嘉年华，跨年演唱会倒是个不错的提议。

但是，盈利点在哪里呢？光靠门票是不行的，那点蝇头小利田野现在已经看不上了，要来就要来点大的。

小朋友还能卖卖动画周边来带动带动内销，这些年轻人可不好搞，没见到他们真的喜欢的，他们可定不会把钱包贡献在希望乐园里。

就在田野冥思苦想的时候，一个想法突然进入到了田野的脑海里——联名。