不到半个小时，先后与在美国、加拿大、北京、青岛、海口等地的董事取得了联系。

不出萧庆的预料，前几大股东的董事不仅知道此事，而且都是此次“意见会”的发起者。

王岩开着免提，一个个给董事打电话，第二大股东在电话里说道“提意见是股东的权利，以什么形式，只要不违法，是股东选择的自由。”王岩清楚地感觉到对方语调背后的不友好和不满。

也有股东在电话那头表示：“总部不知道董事的行为，但第一，不同意以这种形式给万业提意见；第二，代理的董事不会参加记者招待会。”

有些股东的回复让情绪忽然紧张起来，有些股东的回复又让人松了口气。

第五大股东也是一家券商公司，在电话里对方也觉得惊讶：“一个月前君安张总给我打电话，说‘股市不好，需要新的炒作题材，给万业提意见是创新；再者，万业透明、健康，经得住风吹草动。’我想也是，就同意了。谁想到张国庆搞什么新闻发布会？”

俞亮提醒王岩：“去年君安承销万业股票，有1000万股仍压在手上，成本在12元每股，而目前市场价只有9元每股，按市场价售出将亏损3000万元。他们定是想要脱手套现，又不亏损。所以故意制造万业被收购的题材。收购概念自然刺激股价上涨，只要股价上涨，君安就可以一举三得：一、抛售积压的万业股票，资金回笼；二、借小股东的支持控制万业董事会，更方便地操纵股市；三、赢得维护小股东利益、市场创新的好名声。”

“真是头野蛮的动物！”萧庆在一旁也听不下去了。

此刻，王岩自己也意识到了，董事长同董事的沟通上出了问题。部分董事联手对付公司，而自己事前竟浑然不觉。

下午3时，君安证券在酒店召开记者发布会，小型会议室坐满了他们邀请来的记者。王董带着俞亮一起出席，高宇、萧庆和沈悠也跟着到了会场。

会议伊始，君安张总宣布君安代表委托的四家股东：四公司共持有万业总股份的10.73%，发起《告万业企业股份有限公司全体股东书》。

看来君安为了筹备这次活动，起码在幕后操作了半年以上。

《告万业企业股份有限公司全体股东书》首先对万科的业务情况、公司结构、股本构成和股票走势作了概括介绍，并逐一分析了万业的房地产、股权投资、工业、贸易和文化经营五大产业状况。

之后，行文对万业经营和管理中存在的问题，如业务透明度不足、参股其他公司无实效、房地产经营业绩欠佳和股权投资利润不稳定等进行分析，点明万业的产业结构分散了公司的资源和管理层的经营重心，已经不能适应现代市场竞争。

倡议书中最后提出了对万业的业务结构和管理层进行重组，包括收缩贸易、商业和工业经营，将部分公司和股权投资公司独立出来，全力发展和充实房地产业务，同时宣布将推荐8~10位董事候选人进入董事会，以及力争在董事会内部设置一个常设的项目审批委员会，对重大政策进行监督，避免和减轻项目的盲目性和随意性。

在萧庆看来，君安的手法野蛮而粗暴，为了自身持有股票的利益，枉顾万业企业的发展。王岩近期也已经在进行企业业务重组，方向也是朝着全力发展房地产业务去的。这一来，王岩的一切努力，都成了君安的功劳，这是作为董事长的王岩，绝不能接受的。

发布会一万多字的内容，整整念了一个小时。

王岩此时举手，要求发言。

会议的主持人却不允许。明显是事先商定好的做法，不给万业董事会反对的机会。

在场的记者们嚷嚷起来，“给王总发言嘛。”“给公司提意见为什么不给公司的董事长发言呢？”“请王总上台讲两句。”……

碍于老记们的提议，主持人只能勉强表示同意。

王岩走上讲台，镇静住情绪。

“欢迎新老股东提的意见。从刚刚听到的内容来看，很专业，是精心准备的。巧合的是，倡议书中提出的改革建议和昨天29日万业召开的董事会决议有80%是相符的。”王岩没能压住自己的怒气，还是直接怼了报告中的说法

“君安指责的万业多元化，深湾特区内的公司有95%都是多元化经营的，既是弱点，也可以说是特点。就企业发展来讲，多元化是历史形成的，行业多元化的格业并非说压就压，讲减就能马上减掉的。对于管理层面的指责，我强调‘君安所称的行业透明度不够与公司管理透明度不高有不同的含义，行业特色不明显与公司情况不清晰亦不能混为一谈。’”

王岩发言后，记者们纷纷提问。

王岩随即表示：“明天下午两点，万业将召开新闻发布会，发表对《告万科企业股份有限公司全体股东书》的正式回应。”

萧庆在台下听得，不禁拍手叫好。

在这个时代，也许只有王岩的大心脏，才能在明知万业深处险境之时，仍能镇定自若。