袜子车间借用了学校六间大教室，是盛唐袜业总公司出资维修的。

梁铸成和辛力年商量，村里另外给公司找一处土地，村委会负责出面办理土地征用手续，由玉皇袜业公司负责新建袜业车间。

为了减轻企业负担，梁铸成承诺，等县里学校改造资金到位后，归还盛唐袜业维修校舍的资金。

辛力年有些担心，另外建车间投资较大，他做不了主，需要向总公司专题汇报。

梁铸成说时间很紧，事不宜迟，建议他专门回公司一趟，他和余荷陪着一起去，当面商议袜子厂建设方案。

在协商会上，梁铸成向盛唐袜业董事长汇报了玉皇袜业开业以来的运行情况，特别是在带动贫困劳动力就业、促进农民增收脱贫方面，发挥了十分重要的作用。

盛唐袜业董事长对玉皇袜业的生产经营情况了如指掌，辛力年每天把生产、销售情况，通过网络直报总公司。

玉皇袜业的用工是当地的人，青壮年主要在技术岗位，一些老弱病残的弱劳力，也加入袜子生产的后道工序，这些人都是在家门口就业，吃住在家里，用工成本和江浙一带相比，低了很多，有较大优势。

梁铸成接着汇报了恢复玉皇山村小学的事，为了解决村里适龄儿童失学辍学问题，斩断贫困的根子，经县里批准，恢复玉皇山村完全小学。

董事长点点头说：“这是个好事。”

梁铸成说：“办好这个好事，需要您大力支持。”

董事长让梁铸成说下去。

他说，现在玉皇袜业借用了村小学六间大教室，如果按照六个年级招生，教室不够用，需要把袜业车间搬走，另外建袜业车间。

董事长问：“村里现在还有没有闲置的房子？”

梁铸成摇摇头说：“没有符合能做车间的房子，必须新建。”

他汇报了新建袜业车间的想法，董事长没有马上表态。考虑到企业的发展，建车间是长远之计。

他不得不考虑成本问题。现在无偿使用教室作为袜子车间，减少了车间建设成本，企业成本大大降低。

话说回来，孩子上学是大事，不能因为办企业而影响学生上学。

董事长征求辛力年的意见，辛力年说：“我很看好玉皇袜业的发展前景，建议新建袜业车间，还应该考虑以后扩大产能的问题，按照日产二十万双的生产规模，一次规划、建设到位。”

董事长考虑了一下，点点头说：

“本来借用教室做车间，就是一个过渡的办法。说实话，开始我担心袜子厂办不起来，不敢盲目投入资金建厂房。从投产半年时间来看，企业不但办起来了，而且运转正常，效益不错，即使不算公司的效益账，单单村里几百人在公司稳定就业，说明这个企业办成了。”

董事长表示，他有信心，把袜子这个扶贫产业办好。