小廖一把鼻涕一把眼泪的诉说，不是他没这个气量，而是看到从台湾过来的主管们自从陈副总进了公司之后便没有了往日的威风，照此下去华金公司早晚会落到以陈副总为首的大陆人手中，台湾人以前的所有努力都是在为别人做嫁衣裳。

肖贤文：“不是这么说的！呱呱叫好烦人啊。我问你：你是不是从老板那里拿到了比在台湾上班要高得多的报酬？你是不是可以高高在上的对大陆人指手画脚？”

小廖低下头不做声。

肖贤文放低声音：“你是我挑过来的，我哪会舍得让你吃亏？我了解你的心思，职务上如果没希望了，我会在经济上给你补偿。不过，这需要等待时机，明白吗？”

小廖沉思了一会说明白了，我请求公司准许我从明天开始回台湾休假两周。

每个工作日主持早会的廖总助回台湾休假走了之后，肖贤文他说到做到，不仅亲临参加每一天的早会，而且牢牢把握住了每次会议的控制权。各级主管的汇报都由他做点评和提问，最后的总结和公司新文件、新精神、新指令的发布也由他来宣布。

陈涌金就坐在肖肖贤文的身边，他却很少有在早会上发言讲话的机会，肖贤文只是在每次会议宣布结束之前一刹那，礼貌性的请陈副总作指示。会议进行到了这个时候，所有参加会议的人都由一大把的工作等着散了会去做，陈涌金清楚谁挑在这个时刻发言讲话，谁都会成为与会人员憎恨的人，所以他每次都给肖总以婉言谢绝。

会议的时间、内容、流程、什么人发言以及发言顺序都是事先规定好的，每次会议的进行就像是经过了多次彩排的演戏，戏剧的总导演、总后台和现场总指挥都是总经理肖贤文。

副总经理陈涌金目前对生产流程、质量控制、设备运行以及产品生产的技术工艺及流程等等还在熟悉阶段，他既把握不了会议的主题和进程，也不能对各车间回报的生产状况胡乱进行点评或指导，陈涌金还是个外行。

肖贤文和几个台湾来的主管暗地里讥讽：公司的陈副总只是带了两只耳朵来参加每天的早会。

这样的冷板凳陈涌金接连坐了三天。就在肖贤文恢复参加早会后的第四天，这天的早会刚开始，整个会议室就弥漫在一种不安的气息中。

参加汇报的车间主管像是魂不守舍，在结结巴巴进行报告的时候，他们的眼睛总是不停的瞟向会议室的门口，似乎在盼望会议室的门被突然打开。而坐在靠近门口的参会人员，又确实听到了门外一阵阵走来走去的脚步声。

会议室内参加会议的人当中，不仅是车间主管们心不在焉，钟总工、龚部长、甚至卢经理也都显得焦躁不安。

肖贤文见状很恼火：“早会纪律：雷打不动、专心开会。如果自己都做不到怎么去要求员工？”