听了仓库主管的述说，陈涌金意识到这是有人在故意造成产成品管理的混乱，乱了好浑水摸鱼。那么基本上也就可以判定：偷税漏税也一定是销售部的人联合公司内部的某些人一起做下的。

在国内设立销售部经过了集团董事会的批准，实体公司集中精力管理生产过程，按质按量完成总部下达的生产任务，销售公司只管卖产品，建立销售渠道和管理好客户。这种销售和生产各自独立的管理模式得到了集团董事长王积利的肯定。销售部总经理的人选也是由王董亲自选定的。

销售部的总经理也是台湾人，叫做王思仁。这个王思仁可不是一般人，也是家族中中的一个重要成员，他是台湾工厂王总经理的儿子王思仁。也是王积利的亲侄子，来大陆之前担任台湾电子工厂的销售经理，与肖贤文、卢经理和钟总工他们曾经都是同一个工厂里的同事，肖贤文他们来了浙江沿海的海滨城市，王思仁则去了上海，独当一面担任华利集团大陆销售总部总经理。

华金公司若存在偷税漏税，这个王董的亲侄子有没有参与在里面？

事态十分严重，查清偷税漏税问题可能会涉及到家族中的重要人员。陈涌金把这当作一次挑战，也当做一次机会。必须做深入细致的工作，了解更多的情况。陈涌金严肃地问：“对已经入库的产品仓库会分类存放吗？”

“分的，按照品管部的检验，产品分为优等品、合格品和次品，都分别存放在不同区域。”

“我问的是产品有没有按照出口和内销分类管理。”

“有。陈总，不过不是由我们仓管员记账和分类，而是销售部的驻厂办代表直接管理这一块。”

这问题就大了！驻厂办代表按其职能，只是国内销售部排到工厂跟踪发货的联络员。谁赋予了他掌控成品仓库的权力？

了解到了这一步，陈涌金基本上断定偷税漏税的关键环节出在成品仓库，而且极有可能处在产品的出货环节，将出口产品转为国内销售，而没有补交出口转内销应该补缴的税款。

两人一边说一边往前走，约莫过了十几分钟的时间，陈涌金和仓库主管到达成品库。进门之后最先遇见一个披着呢大衣而没穿华金公司工作服的青年。仓管库主管告诉陈涌金这人就是销售部的驻厂办代表，同时也把陈副总介绍给这位年轻人。

年轻人听说来的是公司副总，便自我介绍姓李，是销售总部驻华金公司的代表，是受销售部王总委派来华金公司跟催出货情况的。

“听你口音是上海人呢。”

“对，我是上海人。陈总您见多识广。我在上海长大和读书，销售部的王总亲自到学校招聘的我，和我一起到销售总部上班的还有另几所大学的几个学生，都是上海人，也都是经过王总面试录取的。”

“是吗？王总对你们上海人那是情有独钟啊。你们几个都学什么专业？”

“大多数学的是市场营销，还有学国际贸易的。”

仓库主管将陈涌金有了能陪他说话和参观的人，便向他提出要回原料仓库，陈涌金点都应许。

然后，陈涌金与小李一见如故就在成品仓库的办公室聊了起来。