公司内各种流言纷纷，陈俊想了想，还是专门找蒋春启来说这个事。

“你觉得我想建楼，只是为了解决咱们自己办公场地的问题吗？”

蒋春启疑惑了，“难道不是吗？”

“当然不只是！”陈俊笑了笑，把自己的想法告诉了他。

“对于如今的互联网来说，翔龙可以说是一家独大。这样当然对于我们来说，短期是最有利的，钱都给我们一家挣了，我们的话语权也是理所当然的。但是从长远来看？”

“独木难成林。哪怕我们做得再强再大，甚至有一天，我们单把自己的产品就做成了一个完整的产业链，可是这是一个正常的能长远有序有效发展的市场吗？”

蒋春启当然也考虑过这个问题，“从全局的发展来说，没有竞争者，对于我们的长远发展其实也是不利的。”

见他同意自己的观点，陈俊不由点了点头。“所以我想做的并不仅仅是建一栋大楼，而是想建立一个市场。”

“建立一个市场？”蒋春启十分诧异，“市场还能由我们自己建立吗？市场怎么建？”

“我们不可能把包括内容在内这样一个完整的市场由我们单独建立起来，但是至少我们可以建一个框架呀。我们不能凭空变出鱼来，可我们却能建一个水塘，然后引进鱼苗，将鱼慢慢养大。”

见蒋春启还有些迷糊，陈俊将自己的想法和盘托出。“我是这样想的，我们可以打造一个由我们翔龙主导的互联网产业工业园。这个工业园由我们提供廉租的场地及物业，甚至可以适当发展相关配套的服务业，由此为吸引力，引进一些互联网中小创业者。这些创业者有可能和翔龙协同发展，但是哪怕他们做的和翔龙完全没有任何关系，但是说不定有朝一日就有可能共同把互联网这块蛋糕做强做大。只要互联网这块蛋糕足够大，哪怕翔龙在激烈的竞争中无法保持如今几乎唯一的优势，但只要我们一直领先，翔龙能分到的蛋糕也会越大。”

蒋春启早已习惯陈俊层出不穷的创新想法，但此时还是有些惊呆了。

从自己做产品，走向自己做市场，这是怎样一种胸襟，这样怎样的格局！

蒋春启下意识就问起细节。一般来说，一个想法从一个朦胧的想法，到整体框架的建立，到具体实施的细节，需要一个相当长的过程去慢慢完善。可是对于翔龙人来说，从蒋春启到普通员工，好像都已经习惯了陈俊脑子里层出不穷的想法，每天他提出一个新的点子或者创意，总能在极短的时间内就完善出许多日后经过验证都可行的细节。

对于这样一个多智而近妖的人，蒋春启都快忘了一般人思考的那个过程，直接就问起了陈俊更细节的想法。

陈俊也把自己经验中曾经BAT建立的生态模式讲解给他听，“……我们就好像植树造林，做的不是种树砍树这一件事，而是做的一片生态。至于林中的小草、树木、花鸟鱼虫飞禽走兽们要怎样成长，要成长成为一个什么摸样，我们不需要管，只要控制好最终能对我们有利就行了。”

这是陈俊第一次提出生态这个词。蒋春启细细想了想，越想越觉得其中内涵丰富，不由拍案叫绝。再想一想，又越发觉得贴切，望着陈俊的眼光又变了变。

之前陈俊面对新闻财经的专访时提出的互联网生活这个词，经过这么长时间的发酵，已经越来越热，如今已经成为媒体提及互联网必定会提及的热词了。因为这样的热度，甚至带动了一批互联网投资。

现在陈俊又提出互联网生态这个词，让蒋春启感到新鲜之余，不由下意识地想，不知道这个词日后会不会又引发什么热潮。