潘毅深知，官场中的派系在目前情况下是不可能根本杜绝的。

但他对这一点是有信心的，毕竟干部管理的主导权握在自己手里，并拥有大多数班子成员的支持。

这一天，潘毅在办公室和新上任的县委办公室主任邱建峰长谈了两个多小时。

对加强县委办公室的工作，提高办事效率，加强调研，强化督办职能，改进文风等日常工作，提出了一系列高标准的要求。

邱建峰三十五岁，之前是县委办公室分管文秘和综合的副主任。

他思维敏捷，有闯劲，不足之处是缺少经验和磨炼。

潘毅之所以没有选比邱建峰能力更强的人当县委办公室主任，主要是因为看到了吴建平可塑性，而且没有任何背景。

没有背景这一点非常重要，尤其是对于潘毅这样有着强大后台背景的人来说，不得不比平常人多一个心眼，更多的是从政治安全的角度来思考问题。

任何一个有背景的人，都可能成为安插在自己身边的耳目，稍不注意，就有可能因为个人的安全问题殃及整个鱼池。

所以，他绝对不能容忍身边有一双别人的眼睛，即使像汪清华这样能干的人。

对于可塑性，潘毅完全可以根据自己的需要，塑造一个全新的办公室主任，打破一些旧的工作模式和管理方式，有朝一日成为自己的心腹。

潘毅和邱建峰的谈话是在严肃的气氛下进行的。

邱建峰坐在潘毅对面，像是一个毕恭毕敬的学生，聆听比自己小三岁的老师的教诲。

对在自己身边工作的人，潘毅就是要营造这样一种气氛，包括对自己的秘书和司机也一样。

如果身边的人和你没大没小，亲如兄弟，你就会因此失去属下的尊重。

至于像叶向东书记和邱明仁之间，那种亲如父子的首长和秘书的默契关系，是官场中的特例，是不可复制的。

但是，潘毅和不在身边工作的干部谈话时，就显得轻松随意了许多，对那些他所中意的中层领导，潘毅常常主动和他们十分亲近，建立良好的个人关系。

由于各方面的工作准备得比较充分，中层领导干部的调整工作进展得很顺利。

在调整过程中，潘毅通过和任职干部的谈话，逐步建立起自己的中层基础。

潘毅十分清楚，自古以来政权内部的政治斗争就从未停止过，没有一支属于自己的干部队伍，就不可能很好地驾驭局面。

所以，在干部的任用问题上，任人唯贤与任人唯亲二者不可偏废。

当然，也要照顾到上级领导和班子成员的关系，通过协调关系，形成比较统一和谐的整体。

一场大雨冲毁了通往山区的一段道路，打乱了潘毅原计划到云盘乡调研的工作安排。

这天上午刚到办公室，他突发奇想，给邱建峰打了个电话：“咱们把调研工作改为到县物资总公司。”

“好！我给李奇打个电话。”

“不需要，我们给他来一个突然袭击。”

说完，两人就出了县委办公楼。

县物资总公司，是原来县物资局改制后的全民所有制企业。

在计划经济时代，物资局掌管着生产资料和物资供应，是政府最热门的大局。

实行市场经济以后，资源的配置由市场来决定，原来热得发红的物资局顿时冷却了下来。

为此，物资局退出政府职能管理机构。

改名容易改制难，由于计划经济体制的惯性以及物资公司的内部机制、结构的不适应性，全国各地很多物资公司或者名下的企业，在市场经济的大潮中，不少都败下阵来，倒的倒，垮的垮，苟延的苟延，残喘的残喘。

潘毅曾经对博兴县物资公司和怀宁市物资公司情况是有所了解的，虽然没有像有些地方那么惨，但也仅仅属于维持。

他估计任远县物资公司好不到哪去。

潘毅和邱建峰来到物资公司。

因为事先没有通知，物资公司总经理李奇对潘毅的突然到来，显得有些紧张。

握手的时候，潘毅对李奇一脸谄媚之态感到讨厌。

潘毅心想，人不可貌相，先听听工作汇报吧。

令潘毅没想到的是，这位其貌不扬的总经理的汇报，让自己感到振奋和激动。

李奇口才极好，侃侃而谈，整个汇报简捷明快，内容翔实，条理清楚，数字准确。

县物资公司下属有建材公司、运输公司、仓储公司、贸易公司，每个公司经营情况良好，年年赢利。

原有的县物资局下属的几家工厂，在改制之后全部出售，成为了民营企业，没有留下任何包袱。

公司总资产比改为企业之前净增了四倍。