五是上水城艺术团核心领导层个个优秀，他们讲政治，大局观念强，无私奉献思想境界高，发挥余热工作能力强。特别是艺术团团长叶永建一心扑在艺术团的稳定和发展上，是该艺术团名副其实的定海神针。

M与常务理事们还专门观摩了上水城艺术团乐团的一场排练。该乐团是一个阵营较强大的、以男性为主的民乐团，二支竹笛一支长笛一支唢呐，16把二胡10把小提琴二架手风琴三架洋琴。不管水平怎样，这种规模在长岛市的社区所属的乐团中是很少见的了。难怪叶永建老师多次邀请M，到他的艺术团去看看。今天这一看，才知叶团长这么有底气的原因。

第二站，M与副会长周彪对麓山区麓山街道枫林社区的彩虹艺术团进行了走访。彩虹艺术团成立于2005年，是一支班子稳定、分工明确、纪律严明、讲团结讲正气的群众文艺团队。现有团员108人，团员以女性为主，拥有精品舞蹈队、旗袍队、广场舞队、声乐队、公益爱心队、威风鼓队等。

该团是长岛市五星级群众文艺团队，曾先后获得长岛市第一至第七届百佳群众文艺团队称号。团长谢华老师，在小学老师岗位退休后，把全部精力放到了社区的彩虹艺术团的管理上。

M在与谢团长的交谈中，得知谢团长管理团队已有15年，她向M介绍自己的团队管理经验：一是、管理群众文艺团队，首先要立足正确的方向目标。二是、管理群众文艺团队，要立足满足群众的精神文化需求。三是、管理群众文艺团队需要完善的管理模式。四是、管理群众文艺团队需要博大的胸怀和过人的睿智。五是、管理群众文艺团队需要爱心坚守和责任担当。

第三站，M到了强梦艺艺术团。强梦艺术是由公安系统的一家戒毒所的退休干部、职工为主体，吸收部分外单位文艺爱好者组成的业余文艺队伍。艺术团组建于2013年，现有成员五十多人，其中三分之一是中共党员。艺术团每周二、五为活动时间，活动场地在戒毒所职工活动中心，面积有220平米。艺术团由团委会领导，由戒毒所离退办管辖。演出活动除上级安排的外，均由艺术团自行组织。艺术团有完备的规章制度及部分演出服装道具。

M第四站到了新星城艺术团。新星城艺术团前身是水电局星城艺术团，由水电局离退休职工组成。成立于2009年。新星城艺术团有健全的组织机构和完善的管理制度，有固定的排练场地和演出舞台。在各级领导的关心和指导下，艺术团集舞蹈、情景剧表演、广场舞等多元化表演形式于一体，是一个品位较高的群艺团队。

2018年始至今，该艺术团参加各类群众文化活动，共演出100多场次。艺术团所有节目均是自编自演，所编排的26个节目荣获省、市、区、街道等各种奖励 38次。建团至今，连续多年被授予长沙市“五星”级群众文艺团队，区十佳文艺团队，区十佳精品团队。

该艺术团除完成省、市、区、街道、社区等组织的演出任务外，还利用团队的优势，经常性地送文化下乡，参加惠民公益义演。并且，连续三年深入邵阳洞口瑶族政府的扶贫村进行慰问演出，深受山区群众的喜爱。该团以文化惠民、文化进社区、关爱青少年、禁毒宣等活动形式，深入敬老院、学校，受到社会广泛关注。

……

M通过对团队的实地考察和深入了解，进一步认识到了自己在联盟提出的：通过活动的社会化运作，为各级党和政府的文化宣传工作服务；为促进经济发展服务；为繁荣广大市民的精神文化生活服务；为满足全市众多的业余文艺团队及广大群众文艺爱好者对文艺的美好追求服务等四个方向上的探索，是有着坚实的群众艺术基础的。自己给联盟提出的：当好党和政府宣传文化职能部门的助手、成为党和政府联系群众文艺团队的桥梁和纽带、发持全市群众文艺团队的龙头作用的定位，是非常精准的，是合乎新时代社会文化事业需求的。

一番对联盟会员团队的考察和学习，让M深深感到联盟的责任重大。同时，也怀疑自己这把年龄能否挑得起这副重担……