事业单位管理岗位的晋升不能突破设定的领导职数。每个事业单位都要向同级人资社保部门编制岗位设置方案，事业单位岗位设置方案的编制是严格按照同级机构编制部门核定的领导职数和机构编制总数的规定进行编制的，在编制时不能突破机构编制数量、设定的领导职数和机构规格。比如，一个县级政府所属的事业单位，机构的规格设置为正科级，正科级领导职数就只有1名，可能会设置副科级2名，其余设置的是九级管理人员和专业技术人员。那么，单位在提拨任用管理人员时，副科级也就是我们所说的八级管理人员就只能提拨2名，不能超过2人，如果超过2人，就叫超规格任用领导干部。因此在事业单位管理岗位晋升时不能突破设定的领导职数。

以上三条是事业单位管理岗晋升必须满足的三个条件，只有满足这三个条件之后，才有可能正式启动晋升的程序。至于什么个人工作能力、绩效表现、资格条件、领导经验等等，都不是量化的东西，只是领导一句话的事情。哪怕破格提拔，也就那么回事。

至于什么动议、民主推荐、民主测评、重点谈话、公告公示等程序，无非就是个流程问题。这个懂得自然懂，不懂的你怎么说都不会明白。

另外，就是县级以下事业单位已经实行职级并行，如何晋升的问题，之前的文章详细讲过，今天就不再重复了。

说重点，事业单位到底如何才能晋升快呢？

毫无疑问，单位的层级决定你的天花板，省直、省属事业单位，一般都是正厅或者副厅级单位，里面什么正副处，正副科职数不少，想解决一个副科就比较容易，解决一个正科也不难，能力强点还可以往处级上走。

市直事业单位，一般正处级和副处级单位比较多；

县级事业单位，一般正科和副科级单位为主；

乡镇事业单位，就不用说了，大部分是股级单位。

县乡级事业单位你想晋升，那是难于上青天，否则也不会有“千年老九”这个词。即使职级并行，又怎么样呢，去看看我前面的相关文章就清楚。所以大家在考编的时候，就一定要瞄准行政级别高的单位考，这个才是解决管理岗晋升最可靠的办法。当然家里有矿的不受约束，天马行空的随意！