王成在大脑里不断思考着光影大陆接下来的规划和发展，不自觉的从办公椅上起身，慢慢走到了窗子边，眼睛望着外面的风景，心里计划着。

首先，光影大陆这块不变，核心还是内容还是影视制作与出产，不断的产出优质内容，整个公司的运转才有方向！不过内部的组织架构确实需要调整。

想到组织架构调整这块，王成也是回到桌上拿笔写了起来。

内容生产这块一定是以自己为核心，所以自己就拎起来影视制作部门，到时候再把这个部门在单独分开成电影制作和电视制作，再在影视制作部设立一個编剧小组，用于剧本生产，后期也可以独立出来单独成立一个部门，不过目前就暂时挂在自己这边。

以后公司也会培养或者引进导演，优秀的导演可以成立个人工作室，直接挂靠在光影大陆下面。

原本的人事行政部，也需要动一动，直接改为人事行政中心，职权分离，方便公司内部管理，这块暂时先由李小萍负责。

再设立一个运营中心，运营中心设计监制部，制片部，负责整个公司自有或投资作品的监制和制片，同时再设立一个宣传中心，负责公司形象宣传，这一块目前没有合适人选，还是放在李小萍的下面。

财务部不变，保持原状，等后面可以引进一个CFO，负责公司上市财务工作。

新设立一个艺人部，对于一些好的演员或者有潜力的演员，可以签到公司，肥水不流外人田，后面公司出产的剧也可以捧自己人，等成熟之后可以直接独立为一家新公司，光影艺人经纪有限公司。

最后再设立一个发行部，先以公司出厂的电影或者电视发行，先把发行渠道培养起来，孵化好之后也可以独立出来成为集团子公司，负责发行业务。

这两个部门都需要挖一个合适的人选进来，不能所有的东西都交给李小萍，她也忙不过来。

想到这些，目前光影大陆内部的调整基本清晰了，等捋清楚就可以具体实施下去。

计划要架构调整，王成突然想到今年12月18号就要出台的《关于改革电影发行放映机制实施办法》文件，这个实施办法的出台，也标志着民营资本可以进入院线，这一块需要刚快找到一个合适的人选来负责。

倒是到时候可以和韩山坪聊一聊，我估计到那时他也会找上自己，所以也不着急。

院线这块王成是一定要做的。而且还要提前准备好钱，想到钱，看来之前的一些投资计划要做改变了。

接着还要成立一家音乐公司，主做音乐制作与发行，未来的音乐版权也是非常大的一块蛋糕，必须要分到一块。

对于互联网+影视这块，到时候就交给光影投资去做，通过投资直接控股或间接控股一部分影视互联网平台，确保光影大陆的互联网渠道健康。

最后，需要做一个特效公司，这一块的话就是一个长期性投入和培养的板块了，目前国内的特效技术非常落后，需要时间的沉淀和培养，这块到时候可以和大学建立一下校企合作，培养培养这一块的人才。同时也可以尝试挖一下好莱坞那边的技术人员，据他了解，在好莱坞从事特效制作的华人挺多的，也不知道能挖多少回来。

这样，基本上光影大陆就能打通整条行业链，培养好自己的影视行业生态，后面的发展也不会因为外来的一些手段影响到自己。

捋清楚思路之后，王成也不拖沓，直接让助理叫李小萍到办公室，开始吩咐实行下去。

很快，公司内部就行动了起来，通知也很快下发

升李小萍副总为光影大陆影视投资制作有限公司副总裁，分管公司新成立的运营中心，人事行政中心，直接向总裁王成汇报。

另设立影视制作中心，由总裁王成兼任中心总监，负责公司影视制作的全部管理工作。

财务部保持不变。