“只是此法较丹方本身改动实在过大，不知是否可行。”

易谋反复琢磨后说道：“此等方法本就是新法，不必拘泥于原始丹方。”

“至于行不行得通，我倒是觉得从道理上禁得起推敲。”

“那就试试？”易谋的肯定给了丁建仁些许底气，“反正都试过两炉了，最后一炉大不了我来补上。”

易谋点点头：“可以一试。”

李洪虽然嘴上没说什么，可心里早已感动无比。

虽然KPI设计是不合理的，项目资金是垫资的，

可好在，李洪有两个好师兄，还工作在由好师兄们做主、允许失败的药王殿里。

要知道，想要萌生创新，尤其是颠覆性创新，最重要的不是资金、人才、管理、经验等资源，

而是生死存亡下破釜沉舟的勇气和支持创新、宽容失败的环境。

这也是为什么，历史上能够进行颠覆性创新的往往都是小公司。

从动机上讲，小公司没有资金、品牌、规模等优势，如果没有创新带来的技术优势，随时都会被市场淘汰。

从精神上讲，初生牛犊不怕虎，小公司往往更加具备质疑精神和冒险精神，不容易陷入路径依赖当中。

从态度上讲，小公司没有强大且牢固的既得利益集团作梗，改革受到的显性、隐形阻碍要小得多。

可以说，如果没有KPI系统给李洪带来存亡危机（失败降箓，甚至收回符箓）的话，

就不会有这次颠覆性创新。

如果李洪、易谋都像丁建仁那样墨守成规，甚至说只会啃祖宗老本，不懂原理、不敢质疑、不愿冒险的话，

也不会有这次颠覆性创新。

如果这旧丹方本是易谋或丁建仁所创，或者其中有人以固定抽成或技术收费长期受益于丹方的话，

那就更难有这次颠覆性创新。

好在，一切都刚刚好，颠覆性创新顺利发生了。

只是，创新的发生并不代表着创新的成功，创新想要走的路还有很多。

至少，这次实验需要成功。

丁建仁有些为难：“易兄，要不你来？”

虽然一向不愿意承认易谋比他强，可丁建仁心里跟明镜似的，不然方才也不会去请来易谋。

在这种成败只在一炉的时候，他情愿让贤，提高那么一丝成功的可能性。

只是易谋却摇了摇头：“丁兄，这新法炼制你比我更清楚熟悉，还是你来。”

正所谓“闻道有先后，术业有专攻”，再好的星级大厨去夜市炒粉，只怕也炒不出人们想要的那个味道。

易谋与丁建仁之间虽然有一定的差距，可这差距却比不上这两次宝贵的经验。

李洪也连忙劝道：“师兄不必谦让，前两炉的失利主要在于我不懂这精华之理。”

“师兄丹道造诣高深，此炉定当成功！”

好话一句暖三冬，两人几句话便捋平了丁建仁皱着的眉头。

丁建仁嘿嘿一笑：“那就让我再来一炉！”

点火开炉，取泥分丸，只是这次不必再预先烧制，而是直接交错封上三桑药材，再整个用荷叶包裹好，覆盖一层黄泥，用第二炉实验出来的火候进行煅烤。

信任是最好的鼓励。

再加上这次少了预先烧制这番耗费精神的操作，丁建仁全程一气呵成，颇有炼丸大师风范。

只是，操作的时候还不紧张，这结束等待丸成的时候，丁建仁看着丹炉就开始紧张了。

不过，紧张的不只是他一个。

最紧张的也不是他，而是李洪。

“求求了！”

“东南西北西面八方各路神仙，信男愿一生荤素搭配，保佑我炼丸顺利上岸。”

“求求了！”