徐景听后，心中稍微安定了一些。以王国华的能力和经验，有他在现场指挥，应该能够妥善处理这次突发事件。但他还是特别强调了这次事件的严重性，以及尽快恢复店铺正常运营和调查事件来龙去脉的重要性。

挂断电话后，徐景稍微松了一口气。虽然南湖市旗舰店的事情依然牵动着他的心，但至少暂时有王国华在现场处理，他可以稍微分心关注其他事务了。

王国华的离开也意味着韵动鞋厂需要徐景亲自盯梢了。作为公司的重要生产基地，韵动鞋厂的运营状况直接关系到公司的整体发展。

韵动鞋厂白天开工，晚上停工，这与徐景的上课时间产生了冲突。但他并没有因此就放任不管，而是决定调整自己的时间安排。他会在下课后立刻赶到鞋厂，亲自监督材料的入库和鞋子的出库，确保生产流程的顺畅和高效。

虽然这样做会让他更加忙碌和疲惫，但徐景知道，这是他现在能够做到的最好安排。他必须尽自己最大的努力，确保公司的各项事务都能够得到妥善处理。

忙碌的间隙，徐景也没有忘记那些新招收的实习生。他们已经在韵动鞋厂度过了近一个月的实习生活，这段时间里，他们通过亲身参与各个生产环节，对鞋厂的运作有了更为直观和深入的了解。徐景认为，是时候对他们进行一次全面的考核，以便了解他们的工作表现和能力，并为鞋厂的未来发展选拔合适的人才。

于是，他亲自制定了详细的考核方案，考核内容涵盖了理论知识测试、实际操作能力评估以及团队合作和沟通能力等多个方面。他希望通过这次考核，能够全面、客观地评估实习生的综合素质和潜力。

经过几天紧锣密鼓的考核和筛选，徐景最终留下了8名表现优秀的实习生。这些实习生在考核中展现出了扎实的专业知识、出色的实践能力和良好的团队协作精神。其中，一个名叫余强的实习生引起了徐景的特别关注。余强在考核中表现出色，不仅对鞋厂的生产流程和工艺要求了如指掌，还展现出了出色的组织和管理能力。他在团队合作中积极主动，善于沟通协调，为团队创造了积极的工作氛围。

徐景敏锐地察觉到余强身上所具备的潜力，认为他具备成为一名优秀生产管理者的潜质。于是，他决定对余强进行重点培养，并任命他为副厂长，负责协助他管理鞋厂的日常运营。为了让余强更好地适应新的角色，徐景还为他安排了一系列的培训和指导，帮助他更快地熟悉和掌握副厂长的工作内容。

除了余强之外，徐景还根据实习生的专业背景和特长，将他们分配到了采购部、后勤部等各个部门，以进一步充实公司的团队力量。他相信，这些年轻人在各个岗位上都能够发挥出自己的潜力，为公司的发展注入新的活力。

虽然韵动鞋厂的规模目前并不算大，但徐景对余强的管理能力却给予了高度评价。自从任命余强为副厂长后，他密切观察了余强的工作表现，并发现余强在工作中展现出了极高的认真负责态度和出色的解决问题的能力。

无论是与供应商的沟通协调，还是对内部生产流程的优化调整，余强都能够迅速适应并妥善处理。他善于发挥团队合作的力量，与各部门经理密切协作，共同推动鞋厂的日常运营。余强还积极引进了一些先进的管理理念和方法，使得鞋厂的生产效率和管理水平得到了显着提升。

徐景特别欣赏余强对待工作的认真态度。他对待每一个细节都一丝不苟，从材料入库到鞋子出库，每一个环节都亲自把关，确保不出现任何差错。这种严谨细致的工作态度不仅提高了鞋厂的生产效率，也让徐景得以安心回到学校，不用每天晚上再去鞋厂盯着了。

在离开之前，徐景与余强进行了深入的沟通，详细交代了鞋厂的各项事务和需要注意的事项。