“布哥，快跟我讲讲，你和黄大志都聊了些什么问题啊？他们要搞的，是什么新意思啊？有没有什么心灵开窍的地方啊？”见到阿布回来，小美就凑了过来，把睡衣睡裤递过来，就是一番三联问。

“这个大志，有太多自己的奇怪想法，很固执，和他聊得越多，负能量就会越多，我不想听。”阿布笑呵呵地说，“我感觉宏哥的商品思路是很靠谱的，模仿、借鉴，就可以解决的问题，却非得按照自己的态度去做，不可理喻。”

“发达地区的作法，随时都是可以参考的，成功几率也很大。”阿布冷笑着，“居然搞个大卖场做电商，不土不洋的，简直就是脑子里有屎。”

“义乌小商品城也有好多免税商店啊，南京和苏州，还有日本品牌“麒麟堂”的实体店呢。”小美有点不明白，“逛商场本来就是一种消遣方式，实体和电商相结合，也不错呦。”

“可拉倒吧！做进口商品的卖场，和做传统的百货商场，是与巨大差距的。”阿布撇撇嘴，“无论是商品管理，还是商户管理，是完全不同的两种管理模式，大志的管理团队，不具备这样的能力。”

“这个没有什么本质区别吧？”小美不相信。

“国内的零售百货，卖得是国内注册商标的商品，商户是各级代理商，最起码也是工商注册的公司，商品的进货渠道也是可查的。管理是分层的，我们只需要管理好销售、监督两个模块就可以了。”

“生产厂家、工商税务、质量监督系统，等等部门已经帮助我们把巨大的管理亮分流。”阿布掰着手指头，认真地说。

“这种所谓的“免税仓”，毕竟是新产物，它中间的漏洞肯定很多。大志团队的当务之急是把管理工作的流程细化分解。他必须要清楚，自己的团队虽然在商品、商户的管理上经验丰富，却从来没有接触过进出口贸易，说句不客气的，大志团队的管理短板，很明显啊。”

“那些搞海淘的，都是些个专搞投机倒把的家伙，一旦他们看穿了大志团队的管理短板。一通忽悠，就能把黄大志给抬起来，假货就会堂而皇之的送进卖场，摆上货架。”阿布叹了口气，“当前，专业的打假组织非常多，一旦被他们盯上，那可真是苍蝇盯上了破皮的鸡蛋，怎样都摆脱不了的。”

“搞不好，贩假的那些人，拍拍屁股就跑掉了，所有的问题就会全部都堆给卖场管理层面，这才是真正的躺枪啊。”

“布哥，你说的这些啊，我也听不懂。只是感觉，大志提出来的，实体展示和电商经营相结合，应该是个不错的设计呢。”小美不以为然地笑着说。

“相辅相成的形式，肯定是个好的办法。”阿布摸着小美的脑袋，“可是，搞这么大的场面，完全依照实体大卖场的模式，建了一个大卖场，却号称自己是做专业电商的，这算什么？”

“不是挂羊头，卖狗肉么！”

“布哥，你咋还是这么执拗呢？”小美有点着急了，“你管他卖狗肉还是驴肉，咱们能在这个“免税仓”里，把自个儿的事给办妥了，不就行了么？”

阿布没有在说话，他突然感觉，小美的想法很有道理。莫非是自己一贯过于骄横，缺乏客观分析了么？

在他的心里，已经有了试试水的打算。

晚上，他就把大家召集在一起，粗略谈了自己的计划。

“大哥，这事交给我来办吧。”听阿布说完，小铁就兴奋地凑了上来，“现在“海淘”的热度真的很高，我们开城，也就算是个十八线的城市吧，都已经有人在搞了啊。”

“大哥，咱们上次咱们去义乌拉旧机器的时候，那个厂长儿子，不就是从日本“背货”的么？就是不知道他的货源咋样，够不够给力，我也想在“福美来”搞一个专柜，试试水了。”