处理完李翰林的事情，曾忆乡马上又回到集团公司的人才问题，他同意了韩世军、姜妍、王忠明、刘洪波的报告，并让卢莲花列举出所有符合条件的中层干部的名单，先初步审核。审核之后，再按照自愿原则报名学习，通过学习以后再考核，以考核的结果作为最后人选依据。

卢莲花将集团公司关于用人原则和制度的决议以文件形式下发到各部门。一时间，人事制度的改革成为大家最关心的话题。明白其中道理的人收拾了以前散漫之心，积极的学习业务知识，或者积极进行业务外的充电。

整个集团公司经过确认的有13名中层干部进入本次竞争人选当中。但是听说还要交费学习，第一次就需要一万块。有人迟疑了，最终选择退出。最后报名愿意自我提升的候选人有十人。

第一轮课，是董事长曾忆乡亲自为这十名学员讲授。学习内容是长投集团的核心价值观：爱国、团结、尊重、价值。这种讲解就远比跟全集团公司职员讲解得要有层次、有体系得多。曾忆乡引经据典，古今中外，特别是他大量渗透伟人的事迹和思想，由浅入深的阐释这八字核心内涵，以及将来如何运用这八字核心内涵去解决工作当中出现的问题。

曾忆乡的讲解有深度和广度，有历史和现实，有理论和实践。让参加学习的十名学员在课堂上充分吸取营养。课堂上有曾忆乡和学员们的互动，有激烈的争执，有拍手叫绝，有哈哈大笑……

接着，曾忆乡继续为十位学员进行第二轮授课，学习内容是 “以奋斗者为本”的理念和如何设计相关制度。

第三轮，还是曾忆乡为十位学员讲授，学习内容是 “以创造价值为荣”的理念和相关制度设计。

曾忆乡每轮给学员们授课两天共八个小时。到这个时候，受训的学员基本认可了董事长提出的有偿培训的理论。因为他们发现，出了钱来听这个培训，自己异乎寻常的认真，有的学员光笔记就做了大半本，这是从来没有过的。

第四轮培训，也是最后一轮培训，是由人民子弟兵退役大校王叶华讲授，学习内容是教员思想的伟大意义与应用。

王大校是专门研究教员思想的专家，现任教员思想研究会主任理事，常年在各级各类国企、学校宣传、演讲教员思想。这次曾忆乡把王大校请来，就是希望通过王大校的讲座，让学员们学习、领会教员思想的精髓，并在人生中、商战中运用、实践教员思想，丰富自己的人生。

培训结束以后，十名学员竟然对自费培训的效果，回答出奇地一致：值得！大家都认为学有所得，开阔了眼界，认识投资、管理公司的思维理论高度得到了提高。

从此，第一批参加培训的十位学员最先进入长投集团的高级干部培养目标之中，在长江投资集团后来的发展中，他们都全部走上高级干部的岗位，都成为子公司的总经理。集团公司内部的人把这十人称之为“黄埔十将”！