下边海珍和高峰正在审视(夜班)小品稿件。突然间,张然匆匆忙忙地走过来,口中还念念有词道:“海珍啊!我觉得可以让扇之舞加快速度,并加上一段精彩的板书表演,里面内容突出品质重要,还有领导有方。这样会更吸引观众眼球哦!到最后再以一个绝美的扇子舞造型作为结尾,肯定能震撼全场!”
听到这话后,高峰对于张然临时添加的快板书感到非常不满意。毕竟明天就要彩排他们准备已久的高峰相声和小品节目了,而扇子舞这个节目本来就安排在前面,根本无需再次彩排。可如今张然却要推翻之前所有的计划重新演绎,这意味着一切都得从头再来。
高峰忍不住皱起眉头,鼻子里发出一声冷哼:“我说头儿啊,这样恐怕不妥吧?明天就要彩排了,时间上来不及啊!”然而,海珍却满不在乎地回答道:“别担心嘛,咱们不是还有杨涛吗?他可是处理这种‘擦屁股’活儿的行家呀!交给他准没问题!”
张然慢慢悠悠地走回自己的座位坐下。
海珍压低声音对着身旁的高峰小声嘀咕道:“对于张然这种人啊,你可千万别跟他唱反调或者拆台,一定得给他留足面子才行哦。毕竟嘛,他也算领导呀?那他靠啥刷存在感呢?就是喜欢瞎指挥呗!这样一来,他不就能找到点儿自我感觉良好的滋味儿啦。”
高峰听后无奈地摇摇头回应道:“唉,每次只要他一来啊,准保不会有啥好事发生。咱们又得跟着忙活上好一阵子咯!”
然而海珍却不以为意地笑了笑说:“反正你也有事可做了呀,这不是挺好的嘛!”
高峰坐在电脑桌前,双手快速地敲击着键盘,眼睛紧盯着屏幕,仔细地审视着自己刚刚写好的文字。他不断地对其进行修改和完善,试图让每个字、每句话都能达到最完美的状态。
然而,当高峰再次阅读自己的作品时,心中却充满了不满。他皱起眉头,摇了摇头,似乎对自己的表现并不满意。
一旁的海珍看到这一幕,忍不住开口问道:“我觉得已经差不多了啊,你为什么还这么不满意呢?毕竟只是在公司里表演而已,作品的好坏,那些工人又有谁会真正在意呢?他们只想着早点下班回家罢了。”
高峰转过头,看着海珍,坚定地说:“但我很在意我的作品,它们对我来说意义非凡。我一直将这些作品与春晚的节目相媲美,期望能够创造出同样精彩甚至超越春晚的作品来。所以,我才会选择使用新诗和古诗,就是想和春晚的作品一较高下。”他的眼神中透露出一种执着和自信,仿佛在向世界宣告自己的决心。
“你想的太多了,春晚有很多写手,你一个人怎给许多人比,就算你懂古诗,春晚写手不懂古诗,你怎给他们比?比来比去,你才思枯竭。”海珍慢慢说道。
“嗯,确实如此啊!”高峰一边喃喃自语着,一边揉了揉自己那因为长时间写作而略显疲惫的太阳穴,“或许我应该出去走走,到厂区里转一转,也许这样能够让我原本枯竭的文思重新涌现出来呢?说不定还能借此机会激发出更多的创作灵感,写出更优秀的作品呢。”
想到这里,高峰便毫不犹豫地站起身来,朝着门口走去。不一会儿功夫,他便已经来到了厂区的正中央位置。目光随意一扫,恰好看到了挂在那里的厂区宣传标语。看着眼前醒目的标语,高峰的脑海中突然闪过一丝灵光:“对啊!快板书不仅要突出产品的品质,还要着重体现出领导们的重要性才行……张然可真是个会拍马屁的人啊!”
心中有了计较之后,高峰立刻加快脚步朝着传媒办公室走去。然而当他推开门时却发现,此时屋内只有海珍一个人正在与杨涛通电话,并没有看到张然和周强二人的身影。
不过高峰也并未在意这些,他径直走到自己的工位前坐下,然后打开电脑开始敲打起来。随着手指在键盘上不断飞舞,一行行清晰的字迹逐渐呈现在屏幕之上——
管理真重要(快板书]
(合)
竹板一打呱嗒响,
线上姐妹齐上场,齐上场.
甲:
说点啥?组长。
乙:
那我们谈谈品质可好?
甲:
第一关,是仓管。
物料看管瞪大眼。
勿睡觉,不偷懒。
外来物料先贴单。
乙:
错!错!错!
不讲仓管讲品质!
甲:
那你讲?
乙
:第一关,是生产。
物料细检瞪大眼.
(合):
物料细检瞪大眼。
勿睡觉,不偷懒,
外来物料先抽检。
(合):
外来物料先抽检。
甲:
第二关,是品管。
黄色马甲穿在肩。
不良物料来批退!
【合):
报废物料真么办?
甲:
报废物料贴红单。
乙:
第三关,是仓管。
甲:
错啦!组长!
(合):
错啦!组长!
乙:
听好了!
第三关,是仓管。
物流来料仔细验。
看数据,验表单。
良品报废来分管。
甲:
好!好!好!
组长,详细点。
(合):
组长,详细点。
乙:
姐妹们,
快板响起来,
音乐响起来。
【众合]
1,打竹板,响连天,
我把品质详细谈。
品质管理如泰山
,警钟长鸣在耳边.
建品控,保平安,
组织机构要健全。
危机意识必须有,
制度流程要完善.
2,企业人人要负责,
基层干部做模范。
上刚前,聚全员,
队伍口号相连天。
提升士气真重要,
精神抖手促生产.
上岗后,劳保全,
纪律严明去争先.
3,目标量化惯全程,
操作手法记心间。
轻拿轻放是态度,
遵守原则保安全.
操作机手要动脑,
操作机手把料看.
细心用心有爱心,
善待物料是美谈。
4,物料检测重数据,
品管监督是关键.
生产线,任务繁。
不良来料不下线。
线上领导应配合,
相互协调严把关。
机台问题早发现,
设备完好促高产.