基金会在获得国际公益大奖后，声誉和影响力进一步扩大，但与此同时，新的责任和压力也接踵而至。陈怡深知，这只是一个新的起点，未来的道路依旧充满挑战。

在基金会内部，随着项目的增多和规模的扩大，管理和协调的难度也日益增加。陈怡决定对基金会的组织架构进行优化，引入更高效的管理模式和团队协作机制。

她组织了一系列的内部培训和研讨会，邀请了行业内的专家来分享经验和传授最新的管理理念。同时，她也鼓励员工提出自己的想法和建议，共同参与到基金会的改革和发展中来。

在教育领域，基金会虽然在偏远山区取得了一定的成果，但城市中的教育公平问题也逐渐凸显出来。陈怡带领团队深入城市的社区和学校进行调研，发现了许多由于资源分配不均导致的教育困境。

为了解决这些问题，基金会启动了“城市教育均衡发展”项目。他们与当地的教育部门合作，推动优质教育资源的共享，建立了在线教育平台，让更多的学生能够接触到优秀的课程和教师。

然而，这个项目在实施过程中遇到了技术难题和资金短缺的问题。在线教育平台的建设需要大量的资金投入，而且要确保平台的稳定性和内容的质量，这对于基金会来说是一个巨大的挑战。

陈怡积极寻求社会各界的支持，与多家科技企业合作，获得了技术和资金的援助。同时，她还组织志愿者团队对平台进行测试和优化，确保其能够满足学生和教师的需求。

在环保方面，基金会在之前的基础上，进一步加大了对可再生能源研究和推广的投入。他们与科研机构合作，开展了一系列关于太阳能、风能等可再生能源的应用研究项目。

但在推广可再生能源的过程中，遇到了来自传统能源行业的阻力。一些传统能源企业担心可再生能源的发展会影响他们的利益，采取了各种手段来阻碍项目的推进。

陈怡没有退缩，她通过公开演讲和媒体宣传，向社会普及可再生能源的优势和重要性，争取公众的支持。同时，她与政府部门沟通，推动出台相关的政策和法规，为可再生能源的发展创造有利的环境。

在医疗救助领域，基金会发现除了贫困地区，一些特殊疾病的患者也面临着巨大的困境。于是，他们启动了“特殊疾病关爱”项目，为患有罕见病和疑难杂症的患者提供医疗援助和心理支持。

这个项目需要大量的专业医疗知识和资源，基金会与国内外的医疗机构和专家建立了紧密的合作关系，共同攻克医疗难题。

然而，在项目实施过程中，遇到了医疗资源分配不均和患者信息管理混乱的问题。陈怡带领团队建立了完善的患者信息数据库，优化了医疗资源的调配机制，提高了救助的效率和精准度。

与此同时，基金会在社会企业方面也面临着新的竞争和挑战。随着环保市场的逐渐饱和，产品同质化严重，基金会的环保产品销售增长放缓。

为了突破困境，陈怡决定带领团队进行产品创新和市场拓展。他们研发了一系列具有高科技含量和创新性的环保产品，如智能垃圾分类设备和可降解材料制成的生活用品。

在市场拓展方面，基金会不仅关注国内市场，还积极开拓国际市场。他们参加了多个国际环保展会，与国外的企业和机构建立了合作关系，将产品推向了全球。

但在国际市场的竞争中，基金会遇到了贸易壁垒和文化差异等问题。陈怡和团队成员不断学习和适应国际市场的规则和文化，调整营销策略，逐步打开了国际市场的大门。

在人才培养方面，基金会虽然吸引了众多优秀的人才，但如何留住人才和为人才提供更好的发展空间成为了一个重要的问题。