返回第3章 蜂巢组织(1 / 2)异能:总监知道你在想什么首页

那一天让安峰失去了他曾经自豪的一切,就在安峰在家待业的第2个月,蜂巢悄悄的来到他身旁。

最初的阶段也是从这种生活噪音开始的,这种噪音其实可以很有技术含量的,并不是像那些bee的初级成员一顿乱敲。

制造噪音的目的是进行心理暗示和引导。可以敲的不多但要精准,制造巧合,这种巧合可以让对象联想到被监控,但是又无法拿出实际的证据。

久而久之被滋扰的对象就会产生紧张情绪和猜疑心理,随着这个状态的持续,被滋扰对象就会进入身体和心理的疲劳期,后面的洗脑工作也就容易开展了。

在这些“噪音”出现了一周以后,安峰就感受到了它的威力。

安峰在这些噪音的滋扰下很快就感受到了自己情绪和心理的变化。

虽然还在待业的低谷期,但是他对于情绪的察觉和管理,早已在多年的工作中变成了本能的一部分,这种变化让他嗅到了一丝失控的风险。

安峰之前做了近10年的销售,他从底层一步步爬到了公司的top sales,然后做到了销售总监的位置。

销售工作是一个竞争性非常强,甚至有些残酷的工作,在安峰还是一个小销售时,他没有关系,没有人脉,每天都在和生存做斗争。

没有单子就没钱,没钱就没饭吃,他太“小”了,见不到大客户,因为没有大客户会愿意见他。

他想到的办法就是最笨的办法,扫楼。想方设法溜进高档写字楼一层一层,一间一间的扫。

为了一个微小而渺茫的机会,他一次次努力,反复经受着折磨。扫楼最锻炼人的就是人的心态。

因为扫楼最大的挑战就是碰壁,这极大的挑战你的情绪管理能力,因为控制不住情绪,心态分分钟就会崩。

你需要快速的从上一次碰壁中恢复过来,又激情而真诚的投入到下一次碰壁中去。

这期间锻炼出来的自我情绪体察和情绪消化能力,帮助安峰多次突破工作中的挑战。

而他的笨办法在他认真的执行下也获得了成效,在入行的第三个月,安峰签的第一个单子就是扫楼扫出来的。

有一天老板开例会提到,公司有一个潜在客户,接触以后对方说已经有公司的销售人员接触过他们,仔细一问竟然是安峰。

客户对安峰的印象很好,小伙子有礼貌,业务也熟练,对这个热情而真诚的扫楼小伙印象非常深。

这个单子在客户的美言之下,自然就签到了安峰的名下。

随着安峰逐渐成长,也越来越理解商场如战场的道理,商场之上,只有先能控制住自己,才有可能立于不败之地。

安峰的这一次跌落谷底就是一个例子,并不是对手有多强。

而是他自己想了太多拿单以后的事情,导致心态不稳,工作中有疏忽才中了别人的圈套。

也许没有蜂巢的介入,他还需要一些时间来恢复,但是他嗅到的那一丝危险,一下就把他拉回到了现实。

因为他发现,即便是在待业这种放松状态下,应对这种噪音的滋扰依然需要消耗很大的精力。

长期处于这种环境下,如果精神上可能会出现问题。

他在家的任何举动都有可能伴随着“巧合噪音”,例如从沙发上站起来,躺在床上翻个身。

这种巧合让安峰联想到自己被监控,被监视不是一个正常情况,不是正常情况就说明存在风险。

面对风险的最好办法,就是弄清风险来源和风险等级。

但是安峰经过一系列努力后,既验证不了噪音的产生来源,也弄不清噪音的产生原理,还摆脱不了这种噪音的滋扰。

试过住酒店,试过换一个城市,但是这些噪音依然如影随形,他知道他遇到了现有认知无法理解和判断的事情。

当一个销售想知道客户的需求时,会怎么做?当然是问客户,这是最简单也最有效的办法。

所以安峰直接对着空荡荡的房间说道:“朋友,你们一直盯着我,打算做什么,我有得罪过各位吗?”

于是就出现了苏珊之前遇到的那一幕,竟然在他正前方有一个声音出现: