推广活动的成功让整个团队士气高涨，李明也意识到必须抓住这股浪潮。他在办公室召开了一次战略会议，邀请了市场部、技术部和销售部的核心成员。

“大家好，今天我们要讨论如何利用当前的热度，进一步扩大我们的市场贡献。”李明开场说道。

“李总，我建议我们可以考虑推出限时抢购活动，这样可以吸引更多消费者的关注，”王婷率先发言，“特别是在社交媒体上，提前预告一些优惠信息，会更激烈。 ”

“这是个好主意，”陈光补充道，“我们可以借助现有的用户数据，分析出哪种最受欢迎??的产品组合，然后制定相应的促销方案。”

“我们也可以通过短信和社交媒体主动提醒用户，创造紧迫感，”王连接婷说，“让他们如果不及时购买就会失去机会。”

李明认真考虑了这些建议，说道：“很好，我们可以针对热门产品进行限时抢购，并结合KOL的推广，让他们帮忙传播这个活动。这样可以更有效地引导流量。”

“这次我们也可以考虑增加一些互动互动，比如用户在社交媒体上分享他们的购买体验，参与抽奖活动，增加用户的参与感。”王婷建议道。

“我同意，”陈光说，“这样不仅能提升品牌曝光率，还能增强用户粘性。”

“那我们就开始准备这个活动的方案，确保能够在下周之前上线。”李明决定道，“各部门要齐心协力，确保活动顺利进行。”

会议结束后，大家分头行动。王婷立即召集市场部的同事，开始策划限时抢购的细节。

“大家好，今天我们要讨论的是线上的限时抢购活动。”王婷说道，投影仪上展示了活动计划的草稿。“我们的目标是吸引更多新用户，增加即将推出的品牌曝光度，同时提升销售量。 ”

“我觉得可以考虑在活动前夕提前一次，提前发布一些产品的介绍和优惠信息，让用户提前了解。”小李提议。

“这个想法很好，我们可以利用社交媒体进行多渠道传播。”王婷回应道，“确保我们的受众能力在活动开始前就做好准备。”

“另外，我觉得可以增加一些倒计时的元素，让用户时间的紧迫性。”小张补充道。

王婷点赞：“对，这样可以有效刺激用户的购买欲望。我们需要在各大社交平台上同步发布这些信息。”

同时，技术部的陈光也紧锣密鼓地进行准备工作。他与开发团队讨论系统的负载能力，确保在活动期间不会出现崩溃的情况。

“这次限时抢购，我们预计今年上半年用户同时访问，系统能承受巨大的洪水量吗？”陈光问道。

“根据我们最近的测试，系统可以支持1000个需要并发的用户，如果需要提升，我们增加服务器的数量。”开发工程师回应。

“那我们就加一台服务器，确保在活动期间能够平稳地运行。”陈光立即做出决定运行。

几天后，活动上线。李明在办公室寻找实时数据，心里既期待又紧张。“王婷，数据怎么样？”