更绝的是，穆阳还会讲故事！

他将自己选择深圳、来到城中村、去餐厅打工、做餐厅自媒体等等一步步成长的故事开诚布公地分享了出来，并且他将自己的亲身经历和深圳这座城市的特质联系起来：

“深圳的城市特质是敢为人先，是全国一线城市中最著名的活力之都、品牌之都。深圳的品牌意识走在全国的前列，自2003年起，深圳就开展了‘深圳知名品牌’培育评价活动，已经产生了过千的深圳知名品牌，作为一座移民城市，五湖四海的人们汇聚于此，创新创优的品牌意识无不聚焦在了品质二字！”

“仅仅依靠流量和注意力并不能保证长期的成功，产品的质量、科技的含量、服务的水平、品牌的价值等等才是关键性因素。”

“做品牌，就是做赢人心，做差异化。”穆阳的发言振聋发聩，“趋同，只会让我们死路一条。”

“我们经历过流量时代的疯狂，我们相信品质才是达成复购的商业本质，在这座奇迹之城，我们本身就是奇迹的一部分，让我们再出发，创造宛如圳品一般的优质品牌，服务民生，服务未来！”穆阳还通过自己和“圳品”之间微妙的缘分来切入出商业认知，呼唤公司上下达成共识。

几场会议下来，穆阳明显感受到了，他在公司的话语权越来越大，员工们开始给予他友善和尊敬。

“必须祭出第三板斧，”穆阳在和房铭聊天的时候说，“这第一板斧，是用流量6.0时代树立了战略方向，这第二板斧是用故事来讲认知赢人心，我看这第三板斧就应该上价值，让员工们有获得感。”

“怎么干呢？”房铭想了想，有些无从下手的感觉。

“得拿下个小目标，然后让大家尝尝甜头。”穆阳说，“但是这小目标是个啥呢？咱们还的考虑一下，必须拿捏到位，只许成功不许失败。”

就在穆阳为第三板斧而思考的同时，公司固执的旧势力也正在私下抱团商议：“这服务员还是有两下子。”

“明显就是三板斧嘛，劲过了就泄气了。”

“哈哈哈……”

“哪三板斧？”

“招总助、开大会、讲故事，三板斧嘛！”

“哈哈哈……”

也正是他们对“三板斧”的认知误差，从而决定了这是一场穆阳必胜的“战役”。穆阳这边还没有祭出第三板斧呢，他们就认为已经撑过去了，可以出手搞走穆阳这个想当然的菜鸟了。

“他必须得走，否则，我们今后怎么混？被淘汰？”

“劳资给公司打江山的时候，他在哪里？”

“他在餐厅端盘子，哈哈哈……”

于是乎，这拨势力商量出了一个计策：既然穆阳这么牛逼，要朝6.0时代发力，那么先让他做点东西，给公司看看，这6.0到底怎么玩？

“哈哈哈，有我们在，他怎么能搞得下去呢……哈哈哈……”

“光说不练假把式……”

自然，这股“阴风”又吹遍了整个公司，说穆阳是一个光说不练的假把式。

【一个只做过饭店自媒体账号的人，想当然地想引领潮流，置公司于万劫不复，大家失业没饭吃。】

穆阳好难，总经理确实不好干。

前途是光明的，但道路总是曲折的。

又到了金兰和阿贵休息的日子，穆阳开车去接他们出去玩。

这已经成了三人之间必备的交流活动。