“是啊，培养肯定来不赢了。我在想你能不能去现场协助一下她呢？”

“怎么协助？可是我也要上班的。生产可是随时都可能出现问题的，不在现场好不可办的，时间都不合拍。”

“你有时间的时候就去看看生产情况，发现有问题的时候就提出来，让她去照着做，这样她会心里有底些。也就算现场指导吧。”陈总说。

陈总说的方法大出顺子的意料，心想，这种事只有你陈总才想得出来，这算什么事吧？找人兼职管生产，你陈总真是有点饥不择食了。

“这样啊，估计也难吧，去看看可以，但对效果怎么样可不敢确定。”顺子不好明说陈总的方法不可行。

“你不是说制度管人，做好监控更重要吗？制度随你定，监控制度执行就可以了，这个你懂的。就看你愿不愿意帮这个忙了。”陈总忐忑起来了，怕顺子拒绝的。

制度管人是顺子经常跟陈总说的一句话，就是希望他不要把所有的精力都放在了生产现场的，要依靠班组长好好地规范起来管理，就会轻易很多。按这样一个思路，只要管理好班组长，就可以管好大部分的事了，陈总这么一提醒，顺子倒开始觉得有点可以性来了。

顺子把陈总的话回顾了一下，梳理了一下思路，感觉还是有一定的可行性。顺子仔细地分析陈总说的这种办法，其实他这种方法应该说在管理学里面已经把那例外原则发挥到极致了。所谓的例外原则就是说如果可预计的事情都应该用制度化来管理，而对一些难以遇到的事情一经发生就得实行例外原则了，例外原则就是一事一例地管理。

顺子的脑海里在迅速地思考着另一件事，那就是学校里的校企合作的事。顺子想：“如果能在隔壁就有一家企业给自己提供现场教学的机会，那也是不错的，之前老是去麻烦陈总或是小邝，还不如自己来处理，但要处理就一定要有个名分了，不然不好开展工作的。”想到这一层作用，顺子想去试一试陈总的这种说法了。如果这样的话既可完成教学任务，又可从学校拿到补贴，而且还可向陈总争取到一定的待遇，最主要的是对学生现场教学有好处，简直就是一箭三雕了。这件事里，顺子夹了“私货”了。

于是顺子问陈总：“按你这个思路，我以什么职位去？名不正则言不顺，没有名义职工是不会听的。”

“以什么职位？我还真没想过，你知道我们现在这种状况还是有困难的，给你的报酬也就员工的待遇而已吧，高了员工会有意见的。至于职位，你主要协助小邝做好管理就行。算是我的高级顾问吧。”

陈总听到顺子要职位，他不禁一惊一喜，惊的是在他与顺子交往的一年多里，他一直认为顺子是一个不太看重职位这种虚名的人，而且对报酬也不是太计较，说得过去就行的那种人。喜的是既然顺子要名义，那他肯定就会答应，只要他肯答应，那之前的设想就能实现。他肯定不知道这次顺子也在夹私货。

“什么高级顾问啊，顾问可是不干预生产的。还不如直接说是生产监察。”顺子觉得这个名不正。

“生产监察？没听过。现在不是流行生产总监吗？就叫生产总监吧，但先说好，待遇可比不了生产总监的。”

“就你那一点业务，还生产总监呢？”顺子笑话起陈总的公司规模还不够大。

“你这个人啊，我现在业务是小了点，但你知道我将来是怎样的？说不定哪天就变大了。就叫生产总监吧，就这么定了！”陈总信心满满地说。

“行吧，都听陈总的安排就是，我到时好带着学生去帮帮你的忙。让他们加进你的员工队伍里去，既可改善一下员工文化结构，又可解决到时劳动力紧缺的情况。”顺子所说的帮忙其实是教育部提出来的顶岗实习的意思了。

“有学生来帮忙好啊，淡旺季就平稳了。”陈总也希望有这种灵活的用工的。

随后，陈总回去跟小邝商量起工作分工来了，听到顺子答应过来，小邝松了一口气。

没多久，陈总还真跟顺子签了个聘请生产总监的聘书，顺子成了湘城物流公司的物流生产总监了。很快，顺子就开始去物流公司里进行兼职的生产管理了。

而陈总，他可以安心地去开拓新客户了。

顺子夹带的“私货”以及其中对自己对学生产生的好处，他一直没告诉过陈总，当然陈总也不想去知道太多，他想到的是生产顺畅了，劳动力问题解决了，甚至有了这么多学生，说不定在里面能挑到满意的留下来做自己的后备干部了。