19连续三次

这时已经接近16:00了，科委的领导对这种无规则的布朗运动式的现场显得非常恼火，跟教委的领导对个眼色。招手把danna叫来说了几句，danna点点头，连忙找harris去窃窃私语了几句，再跑到司仪旁边。

这时，校领导讲完话。司仪说：“接下来，danna接着说：“让我们请新构e，首席行政官何海山先生，dtrhe，发表主题演讲。

掌声雷动，媒体区的记者们也终有有机会对着演讲台站出来的非常硅谷范的harris大拍特拍。

只有曾启和他的伙伴们面面相觑，因为按照接下来的流程，该宣布收购他们的域名站，发支票，进行合影，庆祝校园创业成功。

danna趁着harris在拍照摆pse时，从侧面溜下演讲台，半蹲在校领导的旁边说：“前面耽误了时间，几位市里的领导后面还有会，所以校园创业这个流程暂时取消了，我们后面安排。”

danna又隔着校领导对曾启和同学们勉强笑了笑：“合同本身是不变的，我们会在后面宣传的。”

harris已经开了演讲，先把那熟的不能再熟的出国深造，勤工俭学，成绩卓越，被“互联之父”看重，高薪聘请那些段落，但他想起国内络建设还落后，中国人距离互联的距离时，毅然返回祖国。

讲得那时声情并茂，真情流露，豪气云天，时而直上九霄，时而危机重重，时而天马行空，时而天地对冲……如同传奇般的经历再三阐述着一个整理：“harris的成功绝非偶然，但你们不能复制。”

那个年代，这种演讲，只要把握几个要素，绝对没问题。

1要有一个老外看不起中国人

2引用中国老话或者西方的名言反驳老外

3要让老外无话可说，翘起大拇指

举例：

老外说：你们中国不能，你们中国人做不到……

回答：举一个好的例子，举一句外国谚语，说一句驳倒对方的俏皮话

老外说：中国人，好样的！中国牛！

然后就可以收获满堂彩和不绝的掌声了

掌声后是下一个段落，harris开始讲新构的优势，怎样的新，怎样的架构，对比新浪和中华的优势是什么（因为新浪和中华已经上市），然后讲到用多久时间，做到了怎样高的一个访问量。

具体日访问量是……

harris顿了一下

投影上打出一个巨大的660，000.00时！

按照彩排设计，当观众用35秒数完数字是66万时，

事先雇佣的暖场嘉宾会带动学生的掌声就会响起来……

可是在这短暂的3秒钟时间的安静中，

媒体席一位前排准备拍照的记者，突然笑出声来……

然后媒体席连续传出几声笑声……

harris强忍着愤怒，暂停了演讲：“问前排的那位记者：“有什么问题吗？”

记者也是强忍着说：“没有什么，想起了一点别的。”

说完这句话，媒体席的记者此起彼伏的笑了起来。

场面一度失控。

幸亏司仪聪明大有智，临危不乱，拿起主持话筒，提高音量说：“感谢大家对新构的欣赏，请harris继续演讲。”