小晨点头，我继续说：“关于管理之前我是不愿意看书的，因为我总觉得那些都是鸡汤，都是纸上谈兵没有实际用处。但是最近半年我的思想观念发生了变化，我开始看重读管理方面的书籍了。要说起因，是因为我最近半年在做管理方面的自媒体号，平时原创有限，但是又要大量的增粉做宣传以及盈利，有一天我发现这个平台对管理方面的关键词推荐力度还是蛮大的，所以我就开始主动找些管理方面的经典书籍去看，看到好的就复制到这个自媒体平台上。慢慢的发展成一个习惯，一方面看管理的书籍是为了解决实际管理中的问题，因为管理是复杂的，不是一招鲜吃遍天的，所以需要不断的看各种不同种类的管理书籍；另外一方面我的自媒体的发展也需要不断的发布一些管理的内容，就这样我现在已经迷恋上了看管理的书籍，稍微有些零散时间我就会花在这个方面。”

小晨听的入迷，问：“志远你的意思，要找到吸引员工的办法，这样员工才会主动投入到工作中？”

“更确切的说，要找到让员工感觉到诱惑力的东西，然后让诱惑力发挥作用。比如我现在看管理方面的书，一方面管理方面的书籍可以让我有更多办法解决实际管理中的问题，一方面我可以找到自媒体的内容来源，关键自媒体的粉丝不断增加，收益也不断增加，就像毒品一样吸引住了我让我欲罢不能。”

“嗯，看来我得好好想想招了。就像你之前说的，很多人减肥不能坚持，那是因为很多人减肥的诱惑力不够大。”

“是啊，举个极端的例子，如果坚持锻炼身体一年，或者说一年减肥20斤奖励20万，这个社会上肯定会少很多胖子。”

“嗯，志远你说的对，我理解，虽然这样举例很极端，但可以说明一个问题，大多数人都还是需要不断激励的，就像驴子前面的草一样。”

“是的，记得之前看过侯勇的一部电视剧《大染坊》，他在里面扮演的一个角色叫陈六子，陈六子就总结了，人可以分为三类，一类人不用教，一类人言语教，一类人棍棒教，管理也是这样，就要观察出每一类人熟悉哪一类的，然后对症下药，不能用千篇一律的管理办法，但是又要有固定常规的管理办法，这也就是管理的复杂之处。”

“志远你今天说的有点多，我得好好消化下。”小晨笑着敲了自己头。

我自己心里知道，这些管理大道理，讲着容易做着难，哪怕我自己管理中不还是经常遇到拦路虎，但是这种场景下我又不能这么说，不是要面子虚伪的隐藏，而是这样说，不利于正面引导小晨。我说：“老婆不怕，你时刻都要记得，你身后还有你老公这个高参智囊呢。”

小晨开心的笑道：“我就喜欢你听你这些小建议，听了就能用，关于建议有了你我还真从来没有发愁过！”

听小晨这么说，幸福感由感而生。