乱局开始时，还只是表现在会议上的一些争论。一般的员工，能感觉到的就是会议室里面讨论的更热烈了，不过散会后，领导的脸色都不好看。

到后来，会议越来越少了，但是章总和许总单独在办公室里面的沟通越来越多了。

再往后，经常传出两个人争吵的声音，经常，其中一个人离开对方办公室的时候，满红耳赤。最严重的一次，摔杯子了。

领导之间的争吵，对于普通员工而言，影响最大的还是心理上的。毕竟零星的，也能听到两人争吵的内容。章总认为检验团队不出成绩，应该裁员甚至于裁撤；许总认为检验团队正在研发战略性产品，而且即将成功，应该增加研发力量。

没过多久，分歧就彻底公开化了，大会小会上，公开的争论变得多了。

公司的元老，业务能力不一定跟得上公司的发展，但是在公司内部，通天的本事肯定比新人团队要强得多。

于是，在接下来的季度全体会议上，章总请来了一位集团副总裁，面对着京研的全体员工，肯定了超声团队的业绩，同时也对检验团队的成果提出了质疑，有那么点儿一推定音的意思。

在大多数人眼里，毕竟还是成败论英雄。检验团队在公司内部越来越抬不起头来，于是开始人心惶惶，许总与核心技术人员陆续被迫离开。

除了许总外，负责算法、光学、试剂、电子等项目组的技术经理全部离职，工程师更是流失了二十多人，几乎占了全部技术人员的一半。而这其中的很多人，迄今为止，仍然在IVD行业有着极大的影响力。

对于YM公司来说，这是一次极为严重的损失。

更为严重的问题是，高端XQ刚刚完成原理样机的研制，马上要进入工程化阶段，同时也要开始产品报证。

所谓的高端XQ，准确的名称是核酸荧光染色五分类血细胞分析仪。

XQ产品，在医院检验科中是最常见的设备，检查项目是血常规，用途是进行血细胞分类和计数。

血常规检查，比较原始的办法，是用显微镜和血细胞计数板进行分类计数，操作繁琐，但镜下分类计数却是金标准。

问题在于，镜下分类计数是手工做的，耗时耗力，一个成熟的检验师，一天能做百十个标本就不错了。做出自动化检测仪器，这是必然趋势。

自动化XQ仪器主要有四个难点：一是如何识别出不同的血细胞分类，二是如何排除异形血细胞的干扰，三是如何准确计数，四是如何让仪器能够快速稳定的运行。