佳辰也不是没有想对这种不公正的现象做出反抗，多少次佳辰都想过撂挑子不干了，但再多的不公也经不住海总在给他们做的心理建设，海总为公司未来描绘的宏伟蓝图，时刻的激励着佳辰，他觉得海总不会让他的努力白白浪费，干工作就是要先付出才会有回报。

佳辰他们三个除了在群里同步一下公司的内部消息外，吐槽公司各种奇葩的人和事之外，偶尔也会发发牢骚，发泄一下公司对他们的不公，但他们却没有一个人有勇气去找领导提出抗议。

佳辰的公司是北方能源集团下属的子公司，作为能源集团业务转型的一个尝试，成立只有有短短五年时间，公司人不多但却掌握着能源集团下所有的贸易和货物运输资源，集团领导想通过这种资源整合的方式来为集团在贸易和运输方面节省成本，甚至是找到一个新的创造效益的途径。

佳辰的公司有一个奇怪的现象，大事开小会，小事开大会。开大会时，公司董事长兼总经理海总，总是喜欢说一些时髦的词，什么战略、生态、资源整合、商业模式，这些高大上的词堆砌在一起，就会显得特别的宏伟，佳辰也会被这种状态所吸引，但一个小时的会开完，佳辰也并不知道下一步具体是要做什么工作。而公司的几位副总，总监甚至是部门经理，也同样会围绕着这些时髦的词进行总结汇报，什么公司在行业内的领先地位，公司的创新性、先进性、不可取代性等等，同样也是一个多小时的汇报，佳辰仍然是听不明白到底他们都完成了哪些工作，但是唯一明白的是海总愿意听这些。

这总大会也不是没有作用，对于佳辰他们来说，每次开完会都会觉得公司的未来一片光明，形势一片大好，同时也让佳辰他们感受到了与各位领导的差距，这些词别说是从他们嘴里说出来，他们就连听都没听过，更别说明白是什么意思了。

而决定大事的小会一般都会是刘林负责组织，什么薪资待遇啊，人事任命啊，甚至公司的业务方向，都是这样的小会决定的，这种小会通常都是副总、总监、几个部门经理，在刘林的办公室关起门来边喝茶，边抽烟，边研究，虽然公司的业务情况佳辰他们三个比领导们更了解，但佳辰他们这种临时负责人，根本就没有资格参加，佳辰知道，只要是刘林的办公室大门紧闭，就是要有重要的事情发生了。

其实这种小会对佳辰他们的影响更大，佳辰他们能不能当上临时负责人，能不能涨工资，都是刘林办公室的门一关一开产生的，佳辰觉得刘林办公室就像是鸡的子宫，一开一合就能下出一个蛋来，有时候是好蛋，有时候是坏蛋，好蛋可以欣然接受，但是坏蛋佳辰他们也没有质疑的资格，

但这种小会决策的事，也不是不能改变，要改那就要看在什么情况下改，为什么人而改。

在佳辰他们三个被任命为临时负责人之后，马建就联合了几个人去找刘林要说法，马建认为自己为公司做的贡献也不比佳辰他们差，也应该得到提拔，这件事最后甚至闹到了海总和集团那边。

为了分化这几个闹事的员工，安抚他们情绪，刘林单独找马建做了深入的沟通，并提拔马建也同样提拔成了临时负责人，负责公司业务合作方管理工作，给其他几个人涨了点工资，了结了此事。

从此之后马建就消停了，没有马建的带领，其他的人也就闹不出什么水花，马建是集团内有名的混不讲理，别看他工作做的不咋地，但是他逢迎拍马，软硬兼施，见人说人话见鬼说鬼话那套可是驾轻就熟，他是有荣誉必上，有工作必让的主。而现如今，在公司和佳辰他们也是同样的待遇，甚至比佳辰他们有更大的权力。

佳辰心里也清楚，现实中公司到底是个什么样子，公司在对外宣传上，不遗余力的夸大其词，数据作假，公司领导美其名曰，为了抢占市场先机。对内的管理上更是混乱不堪，大多数人都在浑水摸鱼，只有佳辰他们几个在勤勤恳恳工作，然而工作做多做少挣得却一样多，更没有公平的晋升机会，而且利用公司资源填满自己腰包的更是比比皆是。

公司管理层，通过了这几年和海总开会的锻炼，都学会指点江山，对于做上层指挥，战略指导游刃有余，给员工打鸡血，PUA更是不在话下，但实际工作却没几个人能说得清楚，由于海总对于公司的情况知之甚少，副总和总监是一知半解，经理们在汇报时又往往会把公司存在的问题，有意无意的忽略和掩盖掉，这导致领导们以为现在的公司就像对外宣传的那样牛逼，所以表面看起来的欣欣向荣，其实内部却是暗流涌动。

佳辰还记得刚来公司的时候，海总开会时总是会语重心长的和大家说，公司是大家的，公司发展得好，员工才能有更好的回报，只要在这个公司发现什么问题，都可以随时找他或者其他领导沟通，公司的沟通渠道是畅通的，管理是扁平化的，员工的上升渠道同样是畅通的，公司是一个创新公司绝对不会像集团其他公司那样管理。

所以，公司组建初期佳辰还真会傻乎乎的去找领导反馈问题，虽然反馈的结果往往是无果，但当时确实有畅通的渠道。

但自从刘林来了之后，公司的等级制度就变得森严起来，没有人可以进行越级汇报，而且更多的情况下是谁反馈的问题，谁就要去解决问题，解决不了问题就是反馈人的能力问题。这样久而久之，佳辰也学会了对问题的视而不见。

如今，公司这领导要更换的事，对于佳辰来说，既算是好事也算是坏事，好事是佳辰觉得，来了新的领导，应该能给公司带来新的风气和新的发展，坏的是对于佳辰这样不会表达，情商又低的人来说，好不容易在原有领导面前建立的好印象又将付之东流了。

对于佳辰这样不会表现，不会表达，只会靠实际工作成果和态度来展现自己的人，想得到领导认可，是一件既费时又费力的事，而在这个公司，佳辰所做的这些工作，直到他认为得到了领导认可，用了整整5年的时间。

本来，佳辰还想着，通过做好现在这个历尽千辛万苦争取下来的项目，能够再次得到提拔，甚至通过这个项目来改变公司现状，为公司未来发展提供一个新的可能。但现在看来，这一切的一切，却都变成了未知数。