通过对武将的比试、选拔，名列前茅者有魏延、甘宁、朱桓、丁奉、徐盛、潘璋、马忠等。

魏延，字文长。他是义阳（今河南省桐柏县）人。原为刘表手下什长，因与同袍不和，闻袁术求贤，参加武举选拔，胜出。

甘宁，字兴霸，巴郡临江（今重庆忠县）人。少年时在地方上为非作歹，组成渠师抢夺船只财物，崇尚奢华，人称“锦帆贼”。闻袁术求贤，参加武举选拔，胜出。

朱桓，字休穆，吴郡吴县（今江苏苏州）人。江东四姓子弟，参加武举选拔，胜出。

丁奉，字承渊，庐江安丰（今河南固始县）人。原为袁术军中都伯，参加武举选拔，胜出。

徐盛，字文向，琅邪莒县（今山东日照市）人。原为袁术军中百人将，参加武举选拔，胜出。

潘璋，字文珪，东郡发干（今山东冠县东）人。原为孙策部曲，参加武举选拔，胜出。

马忠，字守信，是东莱黄县（今山东龙口市）人。原为孙策部曲，参加武举选拔，胜出。

袁术任用第一名魏延为校尉，第二名甘宁、第三名朱桓为都尉，丁奉、徐盛、潘璋、马忠为牙门将，其余表现优异者量才任用。这些人，由于通过武举选拔胜出，“唯才是举”，俱以勇武、军略见长，被后世称为“江淮之虎臣”，备受赞誉。

翌日，袁耀来到书房拜见父亲，再次进言道：“我袁家拥江淮万里膏腴之地，此帝王之资也。今吏治清明、人才鼎盛、兵精粮足，恳请父亲下令，让我等兵发许都，匡扶社稷。”

袁术道：“决策，按重要性分为战略决策和战术决策。战略决策，是对战略布局，框架性的抉择；相对而言，战术决策，是指对战略付诸行动，执行细节的抉择。

一般而言，战略性决策至关重要。就以‘女怕嫁错郎’为例。有女人稀里糊涂嫁错了老公。如果嫁错人了，那么她成亲之后，花再多时间，去维护夫妻和睦、改善婆媳关系、抚育子女，都于事无补。因为‘嫁人’，就是她至关重要的战略，一旦成亲，她一辈子最重要的战略就已经定下来了，而其他种种，只不过是为实施战略的战术而已。

要高质量地进行战略决策，必须依据两个缜密的底层逻辑：

一是胜率，也就是成功率、胜算。要‘先胜后战’，不是说‘先确立胜利，再作战’，而是孙子兵法所说：‘胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜’，即先有胜算再求战，这里‘胜’当胜算讲，即在取得压倒性优势的前提下作战。做任何事，想要成功，必须要有大势，也就是外部环境的配合。

二是赔率，也就是盈亏比，用于权衡利弊得失。只有经过权衡，利大于弊时，认为值得，才可去做。孙子兵法所说：‘先为不可胜，以待敌之可胜’，也就是先做最坏打算，测算出最大损失，制定失败应急预案，等待战胜敌人的机会。以失败为假设前提来思考，是兵法智慧的根本。”

“你见过伯父袁绍，且不妨用胜率与赔率分析，如曹操与他相争，谁可胜出？”袁术道。

“伯父虽外宽内忌，但麾下人才众多，兵多将广。”袁耀道：“曹操据四战之地，四处受敌，如与伯父相争，恐难取胜。”