不过，大家已经习惯林大总裁的高举高打。

十几亿的写字楼、小区说买就买了，也不差这两千万的发布会费用。

林重开始安排分工。

“李主任协助我，把控总体进度和预算汇总。”

“章总负责发布会的流程、文案，网络论坛的报名，以及网络技术支撑。”

“吴总负责会场和媒体联系，场地方协调，助唱明星邀请和电视台转播的事情。”

“到时候我亲自为大家介绍全新的WPSoffice2005。”

“业内嘉宾名单，李主任先拟出大名单，到时候再讨论。”

“WPSoffice2005的第一把火能不能烧的好，就看这个发布会了。”

安排好发布会的相关事宜，具体工作就下面的人跟进。

办公室还在公司门口弄了一个倒计时的牌子，跟高考倒计时一样，每天更新天数。

增添了不少仪式感。

大家明显感觉工作更有目标和动力，其中办公室主任李文霖的压力最大。

从会前的会务筹备、舞台布置、邀请名单、座位安排，会场协调租赁等诸多事务，都要他来确认和拍板。

发布会的流程确定以后，有大量的工作需要安排。

观众可以见到，有现场布置、嘉宾座次，还要考虑请来的明星是不是符合企业形象、企业文化。

歌曲、歌词需要审核几遍，是不是有不合适的语句。

林重的发言稿、幻灯片，嘉宾座次安排，以及荧光棒、灯光牌暖场道具安排，还要安排现场彩排的时间。

而这些工作，只是整个发布会的一半工作，还有观众看不到的大量工作。

比如，嘉宾住宿、接送的安排，邀请了数百位的嘉宾，有不少是外地远道而来，作为东道主肯定要统一安排住宿，酒店房间预订就是一个麻烦事。

这要放在大型上市公司，说不定还要询价招标，没有提前几个月搞不定。

好在公司是林重的一言堂。

不差钱，又不需要对股民负责。

直接让人包下了工体旁边的一家星级酒店，比起实际需要住宿的嘉宾数量，要多留一些房间。

这个要是在其他企业，单单闲置房间数太多这一项，财务审计就过不去。

嘉宾名单确定以后，接送、摆渡以及工作餐，可以交给酒店方。

发布会的庆功宴，又有许多事务性工作。

包括酒会的形式是，中式宴会、自助餐还是西式酒会？

宴会上的菜品审核。

哪些嘉宾只参加发布会，不参加庆功会，名单需要敲定。

庆功会上，需要请哪些表演队伍暖场？

这些工作任何一项出现差错，都有可能导致整个发布会的失败。

具体工作已经外包给会展公司和酒店，但是还需要有人负责统筹，以及大量自有人员参与，确认、汇总诸多的细节。

只有这样，公司才能掌控发布会和庆功会的各个要点，而不是两眼一抹黑。

这些事情不是把钱砸出去，策划公司和酒店就能办妥当的。

--------

发布会筹备不是一天就能做好，林重还有许多其他要事处理。

眼下有一个重要的会面，网文重生者必刷的boss之一，小马哥。

小马哥愿意跟林重这个商业新兵见面，还得从2005年互联网公司的格局说起。

自从千禧年，三大门户网站搜狐、新浪、网易在美国上市。

国内初代互联网三大门户网站开始独领风骚，BAT此时都还在低调发育。

也是千禧年，全球互联网泡沫破灭宣告着一个时代的结束。

纳斯达克指数从2000年的历史最高点5048一路跌到2002年的1114，整个股市整整蒸发了三分之二市值。

许多互联网公司市值断崖式下跌甚至关门破产，一大批程序员失业转行。

只有不到一半的互联网公司能够苟延残喘活到了2005年。

国际大环境不好，国内互联网公司自然也不好过。

三大门户网站股票一跌再跌，一度到了破产退市的边缘。

2002年开始，有一个新产品风靡全国，挽救了国内互联网公司。

这就是，手机铃声。