“员工可以将收入最大限度转化为K值，只保留一定的生活费，也可以全部不转化，工资奖金全部领走，比例选定以后，不能随意变动。”

“K值每个月有个1%的基础增值，相当于利息，如果以后注资、上市等影响公司估值的变化，在基础增值的基础上再行计算。”

后世的粗粮公司就是采用类似的激励方式。

这些条款类的细节，对于非专业人士很是头疼。

林重开始老板式甩锅：“文助理，你来负责细则制定。”

“好的。”文小慧心领神会地答应下来。

文小慧负责制度兑换条款，严苛一点，让她来唱白脸。

然后由林重适当调整的宽松一点，老板来做好人。

基操！

林重继续说：“大家格局可以再大一点，KPI值的兑换品不要仅仅局限于房子、学位、户口、期权，这些东西。其他需求也可以调查收集一下，比如家属工作、孩子的转学、家属工作调动等等。”

文小慧飞快地记录下来。

林重喝了一口水，把话题转到年底激励。

“十佳员工的奖励可以提前透露出去，前十名保底是75平方房子百分10产权，前三名，30%。“

其他员工也可以申请住房，只是需要扣除K值。

“宣传上，务必体现我们是第一家给员工发房子的互联网公司，明白吗？”

这就是互联网公司的宣传策略。

为什么互联网公司年会越办越夸张，难道公司高层不知道这些是铺张浪费吗？

但是只要上一次热搜，节约的广告费都赚回来了。

还有董事长们又不是好斗的公鸡，为什么跟这个打赌、跟那个互喷？

都是套路，就是为了制造热点、博人眼球。

董事长们为了上热搜，个个煞费苦心啊！

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林重与章柯，二人会谈。

“章哥，我们对标的对手非常明确，就是微阮office，而且是盗版微阮office。”

“所以，微阮office所有的功能，我们都要免费提供，而且还要做得比他们更好。”

“365版本、云支付、软件论坛，这三个模块务必在发布会前搞定。”

“林总，根据头脑风暴会议上的要求，365版本只是在原版本的基础上增加会员登录，这个功能预计15天能完成第一版本，现有软件论坛稍加修改也够用，基本已经完成。”

“不过支付方面，手机、话费、充值卡渠道都是成熟产品，难度不大。但是云支付这个功能，我们缺少技术储备，是不是考虑先用阿狸的枝副宝？”

“不行，这个必须自有，宁可空着，也不能用阿狸枝副宝。”林重一口回绝了。

这时候做自有支付软件，以后能顺理成章的申请互联网支付拍照。

“你去了解一下，有没有现成的开发团队，我回头也找人问问。”

“好的。还有有一个问题，365个人版本，只要注册会员登录，所有功能不阉割。怎么跟花钱的企业客户解释这个问题？”